首页 走进广博 作品案例 设计团队 团装小区 工地直播 广博公装 装修百科

您当前所在的位置:

首页 > 装修百科 > 企业动态

广博论文发表:浅谈装修工程现场质量管理经验

浅谈装修工程现场质量管理经验


姜波   南京广博装饰股份有限公司


[摘要]

装修企业施工现场的质量管理程度的强弱决定着一个企业的生死存亡。诚信是企业立足之本,装修工程施工现场质量管理出现问题,就很难再得到信任,没有了外在信誉,企业最终将走向灭亡。随着经济社会的发展,装修工程数量不断增多,建筑装饰企业应当从各个方面加强质量的监督和管理,尤其是在现场施工的质量管理上应当建立起有效的监督机制,从现场管理的各个方面进行优化,确保施工高效运行和开展,保障装饰工程质量。

[关键词]装饰工程;管理;质量。


1、制度管理


装饰工程施工管理是一个系统的过程,它必须依靠完整的、科学的规章制度、规划体系来完成项目目标。在装饰施工质量管理中要建立科学和健全的质量管理体系,对于提高管理水平有重要的作用,质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化,也有利于推动装饰施工企业管理工作的开展。在工程施工之前,装饰企业应该严格按照施工的规范要求对施工现场进行安全和质量的管理,建立的基本规章制度有:奖惩制度、岗位责任制度、安全规章制度等等。将施工的质量标准与安全标准进行有机结合,共同来推动质量体系的完善,促进质量管理工作水平。良好的现场质量管理一方面可以大大节约投资成本进而增加投资效益,最终使公司获得盈利;另一方面,杂乱无章的材料堆放,现场人员混乱的配置,将会很大程度上影响装饰工程的施工进度,导致工程不能按照预期的规划完成,给公司带来惨重的损失,良好的现场质量管理将会减少甚至避免以上情况的发生,使施工项目按照预期的规划有条不紊的进行,并且还能提高公司的外在形象,为公司的发展和腾飞奠定了坚实的基础。


2、人员培训


装饰施工企业要加强对施工质量管理者的培训,使实施者掌握正确的管理理念和方法,利用正确的管理方法来创造一个有效的施工质量管理氛围。施工人员是参与现场施工管理的主要对象,所以只有对施工者自身的素质和施工技术进行加大培养的力度才能够保证施工的质量。并要对现场施工人员的责任意识以及创造性进行加强培养,将其工作的积极性能够得以充分调动,如此才能够把现场管理的水平得以有效提升。另外,施工企业还要加强对施工工人的管理,提高施工者的技术水平,利用正确的施工方法对建筑进行施工。因此,企业必须对施工人员进行培训,掌握员工所需,并加以教育引导,使施工人员在好的教育下得到能力的提升与素质的提高。只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升,才能从多个角度提升房屋建筑施工质量管理工作。


3、材料管控


在装饰工程施工现场管理任务实施过程中,首先就应对施工所需的原材料的质量进行检查,因为原材料不仅是保证工程质量的基础,又是构成施工成本的主要内容。所以为了质量和效益并存,就应在原材料质量管理方面下功夫。除了严格按照施工需要进行材料采购计划制定外,还应对选购的原材料的质量进行严格的控制,确保三检制度得到有效的落实,严禁质量不达标的材料混入施工现场,并对进入施工现场的原材料进行精心的保管,严防由于保管不当而导致工程质量的低下。并要能够选取科学化的质检方法对工程定期的质量检测,确保每个工序能够达到要求。对技术人员的技术性培训也有着其必要性,要促使他们对施工的图纸能熟练化,同时也要能合理规划每个分项工程,从而有效保证现有资源及环境条件等处在受控的范围当中。施工材料质量的好坏是施工质量的基础,加强施工材料的管理力度才能使房屋建筑施工质量管理工作得到全面提升,因此施工质量管理者需要对施工材料进行全面控制。


4、全程管控


装饰工程现场的质量管理要从多个层面进行实施,最为基础的就是要能够将装饰工程现场施工管理的理念进行积极的转变。高效的施工现场管理有助于提高施工效率,促使施工项目高效、优质的完成。施工质量管理者需要做好工程质量的管理工作和监督工作,要明确管理工作需要从哪些方面进行着手,要从施工前、施工中和施工后对装饰施工质量进行管理,分阶段进行管理效果才能最好。首先在施工之前,可以对准备施工工作进行管理;在施工过程当中,对施工行为和方法进行管理。在施工之后,要对整体施工的实体进行管理。施工企业要加强现场监督,提高施工人员的整体素质,在施工现场中对于有违背规定的行为要及时制止和指出改正,只有这样才能在完成施工质量目标。为了更好地强化施工现场质量管理工作的开展,就必须对管理人员的职责进行有效的明确,并紧密结合装饰工程实践,针对性的确定工程质量目标责任制,从而确保项目全员的质量意识得到有效的明确。从而通过明确责任目标,保证施工任务得到高效的分解和完成,并能及时的结合确定的质量目标对整个过程进行最优化的管理,才能按时高效地完成工作任务。


5、结束语


施工现场质量管理的好坏不仅影响到装饰施工企业的投资效益,而且关系到人们的生命安全,所以解决施工现场质量管理出现的这一系列问题已刻不容缓。为了保障人们的生命安全和社会的井然有序,政府应制定更严格的政策去监督和管理,加大惩罚力度,力求减少一些影响整个装饰工程质量的施工行为;施工企业要具备良好的职业道德和素质,把国家和人民的利益放在前面,加大监管力度,提高人员素质,加强施工现场的质量管理,为公司营造一个良好的氛围。

 



[1]刘卓明.浅析建筑工程质量管理存在的问题与控制措施[J].科学之友. 2009(12):56—58.


[2]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].2011(25):24—26.

 

预约设计

服务热线

奥体店:南京市梦都大街126号-33别墅楼

江北店:南京市浦口大道18号红星美凯龙6层

金融城店:南京市嘉陵江东街99号金融城9层

广博装饰官方微信

联系客服
家装预约
一件报价